📊 学習記録

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🚀️ 答練開始日時(※最初に保存した日時)
🔚 答練終了日時(※最後に保存した日時)
🎯 答案保存回数
🏆 自己評価

📄 問題

✍️ 解答(答案用紙)

設問1
プロジェクトに対する経営陣からの指示ルートが一本化される。
X 社と Y 社の責任者の改修プロジェクトへの関与度を高める。
設問2
両社の実装の各工程の開始・終了を同日とする。
委託先要員に対する直接の作業指示はできないから
接続機能の詳細設計に対する X 社と Y 社の技術者による共同レビュー
設問3
設計変更が他方のシステムに影響を与えるか否か
マネジメント予備費の確保